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安越 > 课程体系 > 《全流程的风险识别与管控（三天两夜）》课程大纲
新课 全流程的风险识别与管控（三天两夜）

全流程的风险识别与管控（三天两夜） Risk Identification and Control (3Day2Night)

把握企业经营的主要风险以及企业高管在风险管理中的重点工作 强化企业风险识别能力与防控效果，化危为机

  • 课程天数：

    3天

  • 课程价格：

    仅支持内训定制

  • 培训对象：

    董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书
    首席财务官/财务总监
    各部门经理、企业中高层、财务人员、审计内控人员

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课程特色：
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

赋能企业 提升风控水平

建立企业全方位风险实战管控体系

强化全流程风险识别与管控实效

后疫情时期，多数企业现金流严重紧张，甚至面临倒闭的风险，但小部份企业却由于未雨绸缪地制定了风险防控预案，因而在灾害来临时只遭受了很小的损失。
此外，在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系，也是激烈的竞争中必须练好的内功。
本次课程的老师通过分享国内外知名公司的风险管控体系及案例，有针对性地进行分析和给出落地有效地控制方法，赋能企业提升风控水平，助力企业获得更大的经济效益。

课程收益KEY BENEFITS

了解并熟悉风险控制的目标及五要素

掌握全方位企业风险控制体系的搭建方法

了解使用风险控制预警模型控制风险的方法

掌握评估企业风险的方法

掌握控制企业风险的方法

掌握各风险预警模型中的“零容忍”否决指标

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块：搭建风险控制体系

第二模块：从宏观视角探讨企业面临的风险形势

第三模块：股权风险管控

第四模块：资金风险控制

第五模块：负债过高的财务杠杆风险控制

第六模块：并购投资风险控制

第七模块：内控体系失效风险防范

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100（24小时服务）
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